Jak nie wdrażać Lean?
Bezpłatny webinar dla dyrektorów operacyjnych, lean managerów
oraz dyrektorów i kierowników produkcji.
_
Dowiedz się, jak unikać najczęstszych pułapek i wprowadzać Lean
bez rozczarowania i frustracji!
11.08.2026 | 12:00
Czas trwania: 1,5h
Dołącz teraz!
Lean rzadko przegrywa z brakiem narzędzi.
Dzieje się to dużo wcześniej – w komunikacji, decyzjach i braku zaufania.
Znasz ten scenariusz?
Jest decyzja: „musimy coś usprawnić".
Jest prezentacja. Są hasła o efektywności, marnotrawstwie i zaangażowaniu ludzi.
Pojawiają się nowe tablice, spotkania, wskaźniki, raporty.
A potem przychodzi codzienność:
Operatorzy widzą w tym dodatkową kontrolę.
Liderzy mają więcej rzeczy do dopilnowania.
Kierownicy gaszą te same pożary co wcześniej.
Zarząd pyta o efekty.
Lean manager próbuje przekonać wszystkich, że „to proces".
Problem najczęściej nie leży w samym Lean.
Leży w tym, jak firma próbuje go wdrożyć i jak zarządza zmianą.
I właśnie o tym porozmawiamy podczas bezpłatnego webinaru!
Wydarzenie poprowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w branży:
– Adrian Stelmach, CEO EXPLITIA S.A., ekspert w zakresie cyfrowej transformacji produkcji, automatyzacji procesów i wdrażania rozwiązań IT dla firm przemysłowych. Na co dzień wspiera zakłady produkcyjne w wykorzystywaniu danych, systemów i technologii do poprawy efektywności operacyjnej.
– Tomasz Miler, ekspert i trener Kaizen, autor książki i podcastu "Kaizen Miracle". Od kilkunastu lat pomaga w budowaniu skutecznych, zwinnych organizacji, które wdrażają efektywne zmiany poprzez konsekwentne usprawnienia.
Dlaczego warto wziąć udział?
Ponieważ z tego wydarzenia wyjdziesz z konkretną wiedzą:
nauczysz się rozpoznawać, kiedy firma jest realnie gotowa na zmiany,
dowiesz się, jak tłumaczyć Lean różnym grupom w organizacji i jak rozmawiać z pracownikami, by nie był odbierany jako kontrola,
zobaczysz, jak rozmawiać z zarządem językiem liczb i konkretnych decyzji,
zrozumiesz, jak technologia może wspierać zmiany i usprawniać procesy,
dowiesz się, jak wykorzystywać dane i zarządzać zmianą na każdym jej etapie,
poznasz miejsca, w których cyfryzacja, automatyzacja i AI realnie wspierają Lean,
zrozumiesz, jak dobierać konkrente argumenty do odbiorcy i dlaczego operatora nie przekona ROI a zarządu "na hali będzie wygodniej",
wyjdziesz z konkretnymi pomysłami na to, jak zacząć zmiany w swojej firmie i prowadzić je z sukcesem.
Będziesz mieć również okazję wziąć udział w sesji Q&A, która pomoże Ci rozwiać wszelkie wątpliwości i zadać dodatkowe pytania.
Zapisz się!
Dołączenie do naszego webinaru nic nie kosztuje.
Jednak pamiętaj – liczba miejsc ograniczona!
Dodatkowo każda osoba, która weźmie udział w wydarzeniu otrzyma dostęp po pełnego nagrania. Bez żadnych opłat.
O czym będziemy rozmawiać podczas webinaru?
Nie będziemy udawać, że wystarczy wdrożyć narzędzia, zrobić szkolenie i powiesić kilka tablic na hali produkcyjnej, by wszystko działało.
Interesuje nas to, co dzieje się pod spodem – dlaczego ludzie przestają wierzyć w kolejne inicjatywy, czemu hasło „będzie efektywniej" nikogo już nie przekonuje, i jak menedżerowie, zupełnie nieświadomie, potrafią budować opór zamiast zaangażowania.
Zastanowimy się też, dlaczego firmy produkują coraz więcej raportów, niekoniecznie przekładających się na lepsze decyzje, oraz kiedy technologia realnie pomaga w Lean i jak ją umiejętnie dobierać do naszych potrzeb.
Zaczynamy od ludzi, nie od narzędzi.
Lean nie startuje od 5S, kaizenów czy kolejnych warsztatów – zaczyna się od pytania, czy w organizacji w ogóle da się uczciwie rozmawiać o problemach.
Jeśli każda awaria kończy się szukaniem winnego, nikt nie pokaże prawdziwej przyczyny. Jeśli operator słyszy wyłącznie o efektywności firmy, nie zobaczy w zmianie korzyści dla siebie. Jeśli kierownik dostaje więcej danych, ale nie ma z nich decyzji, dalej będzie działał intuicyjnie. A jeśli zarząd dostaje trzydzieści stron analizy bez rekomendacji, temat i tak wróci z dopiskiem „do doprecyzowania".
Tak właśnie rodzi się marnotrawstwo, o którym rzadko mówi się wprost – dużo pracy, dużo spotkań i mało decyzji.
Czego konkretnie nauczysz się podczas wydarzenia?
1. Dlaczego wdrożenia Lean tak często kończą się porażką
Nauczysz się rozpoznawać, dlaczego Lean tak często zawodzi mimo dekad istnienia metodologii, i jakie błędy popełnia się jeszcze przed startem projektu optymalizacyjnego czy cyfryzacyjnego.
2. Jak rozmawiać z pracownikami produkcji o Lean
Dowiesz się, jak prowadzić rozmowę o zmianie tak, żeby nie była odbierana jako kolejna kontrola, oraz jak zarządzać zmianą w zespole, w którym pracują obok siebie przedstawiciele kilku pokoleń.
3. Co blokuje zarządy przed rozpoczęciem zmian
Zrozumiesz, co dzisiaj najczęściej powstrzymuje zarządy przed decyzją: brak budżetu, czasu, kompetencji czy odwagi, i czego potrzebuje dobra rekomendacja, żeby decyzja zapadła szybko, a nie wróciła „do doprecyzowania".
4. Jak przejść od raportów do decyzji
Zobaczysz, dlaczego firmy dysponujące ogromną ilością raportów wciąż podejmują decyzje intuicyjnie, i jak na konkretnych przykładach przejść od raportowania do realnych decyzji opartych na danych.
5. Jak dopasować AI i technologię do etapu rozwoju firmy
Dowiesz się, czy AI i nowoczesne technologie zastępują Lean, czy są jego naturalnym rozwinięciem, oraz jak dobrać narzędzia IT do etapu, na którym faktycznie jest Twoja firma.
6. Od czego zacząć i jakie kompetencje rozwijać
Poznasz konkretną kolejność pierwszych kroków dla firmy zaczynającej przygodę z Lean, a także kompetencje lidera Lean/CI, które będą zyskiwać na znaczeniu w najbliższych latach.
Dla kogo jest ten webinar?
Wydarzenie polecamy szczególnie:
dyrektorom operacyjnym,
continuous improvement managerom,
dyrektorom i kierownikom produkcji,
lean managerom,
osobom odpowiedzialnym za wdrażanie zmian w zakładzie produkcyjnym.
To wydarzenie jest szczególnie dla Ciebie, jeśli chcesz zrozumieć, jak skutecznie wdrażać Lean w organizacji i jak może pomóc Ci w tym technologia!
Dlaczego warto dołączyć?
Ten webinar to nie kolejna prezentacja pełna teorii i ogólników o efektywności i zaangażowaniu. To rozmowa dwóch osób patrzących na Lean z różnych stron – jednej, dla której punktem wyjścia jest kultura organizacyjna i gotowość ludzi na zmianę, i drugiej, która na co dzień pracuje z danymi, technologią i dziesiątkami zakładów produkcyjnych.
Rzadko te dwie perspektywy spotykają się na jednym spotkaniu, a to właśnie na styku ludzi i technologii najczęściej rozstrzyga się, czy Lean w ogóle zadziała.
Będą konkretne sytuacje, przykłady i case studies z prawdziwych projektów – także te, w których coś nie poszło zgodnie z planem, i warto wiedzieć dlaczego.
Wyjdziesz z tego spotkania z czymś więcej niż diagnozą problemu: pokażemy, od czego zacząć, niezależnie od tego, na jakim etapie Lean czy cyfryzacji jest dzisiaj Twoja firma, i jak rozmawiać o zmianie z każdą grupą w organizacji — inaczej z operatorem, inaczej z kierownikiem, inaczej z zarządem.
Dowiesz się też, jakie kompetencje i podejście do technologii będą liczyć się w najbliższych latach, zanim staną się codziennością, do której inni będą dopiero się przyzwyczajać.
A wszystko to bezpłatnie, w formie, która ma dać Ci coś do wykorzystania od razu po spotkaniu.
Skuteczny Lean nie jest ani samą „miękką zmianą", ani konkretnym systemem IT.
Działa dopiero wtedy, gdy ludzie chcą mówić o problemach, menedżerowie potrafią wyciągać z nich wnioski, a technologia pomaga zobaczyć fakty, których wcześniej nie było widać.
Dołącz do bezpłatnego webinaru i zobacz, jak wiele możesz zmienić w swoim zakładzie!
Po zapisie otrzymasz link do udziału w wydarzeniu.
Po spotkaniu – również dostęp do pełnego nagrania (wyłącznie dla uczestników)!
DOŁĄCZ TERAZ - BEZPŁATNIE!
Poznaj prelegentów:
Adrian Stelmach – CEO EXPLITIA S.A., doradca ds. transformacji cyfrowej, twórca podcastu Digitalizuj.pl i autor książki „15 kroków do zakupu systemu informatycznego”. Od ponad 10 lat wspiera firmy produkcyjne w łączeniu świata technologii, procesów i ludzi – od warsztatów na hali, przez wdrożenia MES, IIoT i automatyzację, aż po realną poprawę wskaźników OEE i efektywności kosztowej.
Pracował z liderami branż: automotive, chemicznej, spożywczej i FMCG. Współtworzy projekty, które przynoszą konkretne oszczędności – nie w teorii, ale w wynikach.
Prelegent uznanych konferencji (m.in. AVEVA World, AI Business of Tomorrow), wykładowca AGH oraz Politechniki Śląskiej i Częstochowskiej. W swojej pracy stawia jedno pytanie: jak użyć technologii, by rozwiązać realny problem – a nie stworzyć nowy?
Tomasz Miler – ekspert Kaizen i budowania kultury odpowiedzialności, autor książki „Kaizen. Jak osiągać wielkie cele małymi krokami" oraz twórca popularnego podcastu Kaizen Miracle.
Od kilkunastu lat wspiera właścicieli małych i średnich firm, menedżerów i liderów w budowaniu skutecznych, zwinnych organizacji, które wdrażają zmiany nie przez rewolucję, ale przez konsekwentne usprawnienia.
Jako trener, mentor i coach pomaga budować kulturę zaangażowania pracowników. Pomaga tworzyć firmy, które rozwijają się z poszanowaniem ludzi, ich obaw i możliwości, gdzie liderzy nie ograniczają się tylko do autorytarnego wydawania poleceń, ale budują środowisko, gdzie inni budują swoją pewność siebie i poczucie wpływu na organizację. W pracy z zespołami łączy podejście systemowe z bardzo praktycznym warsztatem opartym na codziennych realiach pracy lidera.
Specjalizuje się w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, która działa nie tylko „na papierze", ale w rzeczywistych procesach. Stawia na prostotę, dialog i małe kroki prowadzące do dużych rezultatów.
FAQ
Czy webinar jest bezpłatny?
Tak, udział jest bezpłatny po wcześniejszej rejestracji.
Czy webinar będzie techniczny?
Skupimy się na praktycznym podejściu do zmiany, danych i technologii w kontekście Lean i ciągłego doskonalenia w produkcji. Rozmowa prowadzona będzie zrozumiałym językiem, dopasowanym zarówno do osób zarządzających zmianą, jak i tych, które na co dzień pracują z danymi i technologią – bez zbędnych zawiłości metodologicznych.
Czym różni się ten webinar od typowych szkoleń z Lean?
To nie wykład jednej osoby, tylko rozmowa dwóch praktyków patrzących na Lean z różnych stron – jednego skupionego na kulturze organizacyjnej i zarządzaniu zmianą, drugiego na danych, technologii i doświadczeniach z wielu zakładów produkcyjnych. Dzięki temu zobaczysz temat całościowo, a nie tylko z jednej perspektywy.
Czy to webinar dla firm, które dopiero zaczynają przygodę z Lean, czy tylko dla zaawansowanych?
Dla obu grup. Poruszymy zarówno pytanie, od czego zacząć, jeśli firma jeszcze nie wdrażała Lean, jak i to, jak rozwijać i utrzymywać skuteczność inicjatyw, które już trwają, ale zaczynają tracić impet.
Czy będzie nagranie?
Nagranie dostępne będzie bezpłatnie dla wszystkich osób uczestniczących w wydarzeniu.
Czy to będzie prezentacja sprzedażowa?
Nie. Spotkanie ma charakter merytoryczny, edukacyjny i praktyczny. Skupiamy się na wyzwaniach produkcji, kompetencjach liderów i realnym wpływie usprawnień na wynik.
Czy będzie możliwość aktywnego uczestnictwa i zadawania pytań?
Tak, podczas całości spotkania dostępny będzie czat, na którym będzie można zadawać pytania i wymieniać się opiniami. Dodatkowo na koniec przewidziana jest sesja Q&A.